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  • “国企教父”交班
  • 2010-8-28    文章来源于《证券市场周刊》证券市场周刊订阅
  • 交出2009年显赫的成绩单,“国企教父”李荣融功成身退。曾经的得力助手历经“三聚氰胺”的磨砺之后接掌国资委,面对难题任重道远。
  • 【《证券市场周刊》记者 李恒春】李荣融,1944年生,江苏苏州人,大学学历,高级工程师。2003年4月任国务院国资委首任主任、党委副书记,2005年2月任主任、党委书记。

    王勇,1955年生,辽宁盖州人,研究生学历,研究员。2003年5月任国务院国资委副主任、党委委员;2008年3月任国务院副秘书长、机关党组成员;2008年9月任国家质量监督检验检疫总局局长。

    李荣融走了,带走了一片掌声——央企的掌声。

    8月3日,国务院国资委发布的《国务院国资委2009年回顾》披露,2002年至2009年,中央企业的资产总额从7.13万亿元增加到21万亿元,年均增长16.74%;营业收入从3.36万亿元增加到12.63万亿元,年均增长20.8%;实现利润从2405亿元增加到8151亿元,年均增长19%。

    央企成绩显赫,“国企教父”李荣融功莫大焉。

    李荣融有着强大的信仰与梦想——执掌国资委7年间,信奉“国企强则国强”的李荣融对国企做大做强的信仰和梦想从来没有动摇过。梦想终有一天,在世界500强的榜单上,能有50家来自中国,而且主要是中国国有企业。

    李荣融的梦想实现了。2010年《财富》世界500强企业名单中,中国企业共有54家入榜,超过上年43家的记录,也超过了李荣融梦想的50家。54家入榜名单中,除了工商银行、平安保险、沙钢集团、河北钢铁集团、上汽集团等以及几家中国香港、台湾地区公司外,央企独占30席。

    央企光芒四射,李荣融功成身退。掌声之中,“国进民退”的不谐之音总也淹没不掉,让李荣融“想不明白”——“为什么国企搞不好的时候你们骂我,现在我们国企搞好了你们还是骂呢?”

    2003年3月国务院国资委挂牌成立至今,李荣融一直担任国资委主任、党委书记,作为“掌门人”,李荣融的央企情结并不奇怪。在任7年间,央企资产总额增长了两倍,年上缴利润翻了五番。

    “你要是问我央企为什么这么红,那就是因为我们中央企业对党和国家的忠诚,因为我们的工作和努力,所以央企搞好了。”李荣融说。

    这似乎颠覆了经济学家的共识——国企不可能有效率,不可能具备内生的利润创造能力。但国家统计局的统计数据却不支持国企效率高的观点。

    数据显示,相较于2005年,2009年中国规模以上国有控股企业中,国有及国有控股企业的总产值、资产总额、利润总额分别下降了6.6、4.4和17.1个百分点,而非国有经济的比重则相应提高,其中,私营经济的上述指标分别提高了10、6.1和13.7个百分点。

    央企变好与大的经济背景关系更为密切。在过去几年,全球资产价格上涨,投资旺盛,在这一繁荣周期中,能源、投资品等的价格最早开始上涨,上涨时间最长,上涨幅度也最大,而央企多在这些领域居于垄断地位,因此利润也随之滚滚而来。

    李荣融亦承认,央企过去7年进步很大,但主要依赖于中国经济的高增长。

    而且,央企至今也未真正经受经济衰退期的考验。2008年下半年,四万亿元经济刺激计划绝大部分落在了央企身上,经济从低谷拉起的同时,央企也被同时拉起。

    对于“国进民退”,李荣融不认可,在2009年8月,他说:“现在并没有出现‘国进民退’的现象。这是因为国企、民企都在竞争中共同发展,而不是说‘有我没有你,有你没有我’。民营经济还会做大做强,但它的成长需要一个过程,中间会有些矛盾。”

    李荣融还提出,欢迎民营企业和外资企业对央企进行重组并购。

    李荣融也有遗憾,央企整合仍未达到他的理想目标。在他离任时,央企数量为125家,据他最初理想的30到50家,后来提出的2010年底前调整到100家以内,仍有相当的距离。更重要的是,“与跨国公司相比,中央企业的核心竞争力还不强,自主创新能力仍有很大差距。虽然在125家中央企业中,有中石油这样市值领先的企业,可是数不出几个产品能排上全球第一,更找不出一个全球叫得响的品牌。”

    王勇曾经是李荣融的得力助手,在三聚氰胺事件爆发后,王勇接过了李长江的国家质量监督检验检疫总局局长的权杖,三年的磨砺,当初的助手已经独当一面。不过央企重组如何继续推进、如何进一步“做大做强”、如何洗脱行业垄断的指摘,继任者王勇任重道远。

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