被改姓名 龚家龙的桃子被别人摘了

龚家龙被警方带走，一开始在鄂州金盾宾馆被监视居住。龚家龙对律师说，从监视居住开始自己就被人耍猴。第一天警方说只要在监视居住的确认书上签完字，就能见律师通电话，还可以见家人。等签完字，对方抛给他一句话：你以为真有这么回事？

2010年8月10日上午，记者见到龚家龙的律师钱卫清，钱说龚家龙在失去自由的一年零七个月里，龚家龙被挪了五个地方，被改名字叫“陈斌”。“当今公安网全国联网，上网一输入名字，便知道疑犯是什么罪名，关在哪个看守所。但龚家龙罪名不清，又怕律师和家人找上门来，干脆改了名，还不断挪拘留所，这是什么意思？”

龚家龙干企业练就了对数字的超强记忆能力。他从2007年元旦开始在地上坐了38天后，后来有了一张床。10天后，也就是离春节还有3天的时候，龚家龙由监视居住转为正式拘留，去了鄂州第一看守所。之后被三次集中审讯，长达78天，尤其是2007年“五一”后，更是五天五夜连续审讯。

曾经荆州的风云人物，最后近乎哭诉一般给律师讲述自己的遭遇：在鄂州第一看守所，每天限喝三杯水，三四两米饭，只要饿不死就行。龚家龙说自己整天坐在一个没有靠背的凳子上，强烈的灯光下，又躁又饿又困，像电炉边一块待烤的馒头片儿，实在挺不过就会忽忽悠悠从凳子上垮下来。

龚家龙在五个看守所“漫游”期间，总是在不同的号子里转来转去，进入新号子就要洗碗、拖地、清扫厕所。龚家龙说，每次轮到自己可以换一个好位子的时候，自己就调离了号子，再次重复睡厕所边，给老大干“公务”。这位被警方改名为“陈斌”的犯罪嫌疑人，一直睡在盗窃、抢劫、绑架、杀人、纵火、黑社会团伙份子身边，直到2008年8月5日，鄂州市中级人民法院以信息披露违规为由，对龚家龙进行了宣判。

“耐人寻味的是，法院判决书中明确写着天发集团是民营性质，但龚家龙的天发集团却遭遇了肢解。”钱卫清说。

龚家龙完全没有黄光裕的幸运。龚家龙被警方带走后，在警方没有拿到口供前，律师都见不着，更别提遥控公司了。实际上，在龚家龙被警方带走的那一刻起，那170多亿元的资产就已经跟龚家龙说再见了。

2008年9月，龚家龙从监狱出来，从判决书上发现，民营企业天发集团已经被荆州市政府的风险处置领导小组给处置了，上市公司天发股份及天颐科技（600703.SH，三安光电前身）的股权被拍卖，上海舜元企业投资发展有限公司与金马控股集团有限公司拍走了天发石油的壳，福建三安集团有限公司拍走了天颐科技的壳。两家上市公司的资产分别由中石化湖北石油分公司和海南椰岛获得。

龚家龙对律师说，在警方抓捕自己之前，政府一纸文件说天发集团57％股权属于国有，可是还有43％的股权是自己的，这部分资产到底去了哪里？除了自己控股的天发集团大量城市中心土地被人摘了桃子，自己账户中的几百万工资也没了。龚家龙请了律师，要跟政府算算这笔账。

入狱3年 出来后黄宏生红光满面 笑容熠熠

倒霉的龚家龙出狱了，黄光裕还在监牢里跟董事会斗争，而黄宏生就比这两位幸运多啦。

“当我们有机会再见面时，一定是看到红光满面、笑容熠熠的老板。”这是2006年前创维集团董事长黄宏生写给创维员工的一段话。当时黄宏生在香港赤柱监狱服刑。

2004年11月30日上午9时半，香港廉政公署人员将黄宏生等3名执行董事及财务总监带走。

香港廉政公署这一代号为“虎山行”的行动，迅速引起香港联交所的注意。当天上午9∶44分，联交所向创维集团控股的上市公司创维数码（00751.HK）发出指示，要求创维数码股票暂停交易，对公司潜在的股价敏感资料做出澄清。

黄宏生是廉政公署拘捕的香港上市公司第一位大陆民营企业家，罪名是串谋盗窃。2004年12月1日，黄宏生等四人由香港廉政公署落案起诉。廉政公署公布资料显示，黄宏生涉嫌于2000年11月至2003年4月期间，与其母罗玉英（罗为创维集团一家间接控股子公司——创维电视控股有限公司的董事）串谋盗窃共9张创维数码银行户头签发的支票，涉案金额48378169.99港币。

令人惊讶的是香港司法机构的速度。第二天，2004年12月2日，香港东区裁判法院对黄宏生兄弟串谋偷窃巨资案提堂。当天下午2∶50分左右，黄氏兄弟获准以100万港币现金保释外出。黄宏生迅速回到香港总部办公室，黄宏生家族共拥有上市公司创维数码39.71%的股权，黄宏生做的第一件事就是对创维数码高层进行改组。

黄宏生改任非执行董事，黄氏其他家属同时中止集团所有附属公司的董事及管理职务。黄宏生在会议上说，自己已经不适合担任董事局主席，需要找一个对投资者而言有说服力的人物来撑持门面。当时已经69岁的王殿甫列入了备选名单，因为王殿甫有政府及电子企业从业双重背景。

2004年12月23日，年届七旬的王殿甫以百万港元年薪接替黄宏生，出任创维数码CEO。黄宏生以创维数码董事会非执行主席的身份，通过视频参加每月两次的董事会扩大会议，还可在香港会见他的高管。

2005年3月，黄宏生获得香港高等法院许可，到北京参加全国政协会议。在北京参加会议期间，黄宏生请已经离开创维集团的老伙计杨东文喝咖啡聊天，希望杨东文能够重回创维集团，担任彩电事业部总裁。

2005年7月1日，公司执行董事兼电视业务总裁张学斌出任创维数码CEO一职。同年底，杨东文到创维集团任职，负责彩电事业部。2006年2月8日，黄宏生的妻子林卫平成为创维数码执行董事。

这期间黄宏生退居创维集团幕后，直到2006年7月13日下午，黄宏生兄弟因串谋盗窃及串谋诈骗等4项罪名成立，被判处有期徒刑6年。8月11日，创维数码宣布，黄宏生已辞任公司非执行主席及非执行董事职位。

宣判后，黄宏生被押送到赤柱监狱服刑，当时参与旁听的创维集团员工情绪激动，因为中午黄宏生还跟员工们在食堂一起吃饭。2006年9月12日，黄宏生给创维集团写了第一封信，非常煽情：创维如今进入了一个“后老板”时代，一个由现代企业家团队引领的巨型组织前进的时代。

“值得创维人庆幸的是，再造创维的运动，提早地推动了接班人的计划，涌现出以张学斌总裁为代表的一批年富力强的企业家团队。”黄宏生为自己2000年开始“再造创维”感到庆幸，因为2000年创维集团亏损将近1.3亿元，2001年扭亏为盈。黄宏生拿出500万股期权奖励给张学斌，之后奖励一路飙升。

一个月后的2006年10月12日，黄宏生再度给创维数码董事局写信。在写完第二封信后的19天，黄宏生又写了第三封信，信中对创维集团更是事无巨细，“我谨提供几点建议作为参考：从董事局层面到第一线作战基层，人人心中都要树立人才制胜的理念；创维应该努力落实绩效考核的执行；严格的制度执行及纪律约束。千万不能一窝蜂地谈起人才就忽略了约束与监督。”黄宏生有些信相当直率，甚至在信中指责创维集团内部有人把个人利益凌驾于企业利益之上，事业部利益损害集团整体利益，亏损的事业单元不停地流失着企业血液，等等。

在监狱中，黄宏生每个月都坚持写信，部分信件内容刊登在集团内刊上。之外，黄宏生每个月都要在赤柱监狱会见创维集团的高管，总裁张学斌、彩电事业部总裁杨东文及董事林卫平等。高管们总会带上各种报表，而黄宏生总会面授机宜。

2009年7月4日下午，创维数码一行高管到香港赤柱监狱迎接黄宏生出狱，他们带去了一份见面礼：2008年创维集团共实现营收153.29亿港元，同比增12.5%，年度盈利5.03亿港元。