TCL集团是采用面板和整机组装结合的模式运作液晶面板，LG、三星和夏普也是这种模式实践者。按照公司的规划，项目达产将有1400万的面板产能，主要供给TCL多媒体。

目前液晶面板的运营有两种模式：一种是拥有自主下游品牌的，包括三星、SONY、夏普、LG等；另一种是仅生产面板，没有自主下游品牌，将面板提供给液晶模组企业或者家电制造企业，包括中国台湾的奇美、友达、国内的京东方等。

实践证明，拥有自主下游品牌的公司盈利能力要优于没有自主品牌的公司，这一优势在行业不景气的时候表现明显。

2009年全球爆发金融危机，全球液晶面板出现供大于求的局面，没有下游品牌的中国台湾企业日子艰难。按照2009年前三季度财报显示，获利能力最强的是LG，获得7.33亿美元盈利，而2009年前三季度友达亏损193.94亿新台币、奇美亏损超过30亿新台币、京东方亏损7.53亿元。

事实上，运作模式不同直接影响企业的产能周转率，盈利能力强的多为产能周转率高的企业。LG和三星液晶电视部门自用面板占很大比例，是保证其拥有较高产能周转率的关键。亏损较大的友达的产能周转率在全球四大面板厂商中最低，仅为60%左右，奇美为62%，三星为67%，LG为73%。大量投资将加剧面板商的竞争。2009年计划新建的8.5高世代液晶面板线至少3条，而目前全球市场上建成投产的8.5代线仅有4条，8.5代面板生产线项目产品覆盖26′、32′、47′以及52~55′，完全满足未来家用显示面板的主流尺寸需求，且切割效率较高，生产柔性高，具有很高的市场竞争力。

除华星光电8.5代项目，此前，2009年9月，龙飞光电耗资33亿美元的8.5代面板厂举行奠基典礼，建成后月加工玻璃基板为9万张，其大股东是昆山市政府。

京东方主导另外一条高世代的项目。2009年8月底，京东方的8代线在北京亦庄动工，总投资280亿元，设计产能6万张/月2011年第三季度投产。

众多液晶面板制造商也对在中国建厂兴趣浓厚，其中三星计划在江苏省苏州建设一条7.5代线，目前已经获得韩国政府的批准；LG与广州市签订了投资8.5代液晶面板线的意向，夏普与江苏省南京市政府商谈引进8代线事宜。

投资热潮与政策导向吻合。2009年4月，国务院发布《电子信息产业调整和振兴规划》，明确完善并适当延长液晶等新型显示器件优惠政策。国家发改委、工信部等国家相关部委也表示，将大力支持新型平板显示产业的发展，通过制定产业发展规划、产业政策和技术标准，加大对自主创新的支持力度，着重突破新型平板显示产业发展的瓶颈，但同时也强调，主管部门将引导面板生产合理布局，防止面板产能过剩。

Display Search认为，液晶面板行业将在2010年全面复苏。未来巨大的需求是支撑行业复苏的原因，也是众多企业热衷高世代液晶面板项目的背景。

通常，高世代液晶面板多为家电企业提供用于制造液晶电视的材料。Display Search预测，2010年全球液晶电视规模为1.71亿台，较2009年全球液晶电视出货1.405亿台增长达22%，其中，中国市场增长最快。

目前的液晶电视行业的发展也认证了这一预测。1月27日，工业和信息产业化部用“产销两旺”来总结2009年家电产业的运行情况，其中液晶电视机增长85.2%。液晶电视的快速增长已经成为业界的共识。AVC（奥维咨询）监测数据显示，2009年液晶电视销售量、额比重已经达到彩电市场总体规模的67%和83%。

半月前，1月14日， TCL集团率先公布了2009年的业绩，其中液晶电视表现明显—2009年销售842万台，而2008年公司销售418万台，同比增长101.21%，实现增长翻番。

家电企业上游情结

除TCL集团外，创维数码参与LG在广州的8.5代线，持股比例未定，大致在10%—30%。该项目的总注册资本为13.4亿美元，2009年10月LG和中方签署协议，目前还没有获得中方监管部门的批准。

四川长虹则凭借收购韩国欧丽安（ORION）公司，介入等离子生产线，该收购在2006年6月签署，2006年12月发改委批准该项交易。

另外一家液晶电视的龙头企业海信电器（600060）投资液晶模组，2007年9月投产，产能50万台液晶模组，经过两次扩产，产能达到650万台液晶模组。

在进军上游的战役中，TCL集团最为果断。而其他公司则因风险大的考虑，投资谨小慎微。

TCL集团业内主要竞争对手—创维集团副总裁、彩电事业本部总裁杨东文接受媒体采访时表示，尽管面板是整机的上游，但是毕竟是跨过两个不同的产业，且前期投入巨大，创维对直接介入态度审慎。

李东生表示，“一个项目要做好，都要一个企业真正承担运作的责任，TCL集团承担这个项目的运作责任。但我们有一个开放心态，希望有彩电厂商最后决定加盟我们。由于该项目投资很大，其他企业需要更多时间评估，从行业内的趋势看，最终肯定会有别的企业参与该项目。”■