投建8.5代液晶面板是TCL集团向上游延伸产业链一个“里程碑”式举措，打通资本和技术障碍将使TCL集团在未来的高增长液晶电视领域获得主动，更是国内家电制造商能否重新掌控液晶电视领域的新探索。2月1日，一位接近证监会人士向本刊透露，中国最大的家电制造商—TCL集团（000100）已经向证监会递交增发方案，正在静待最终方案的审核。

“按照步骤，下一步将进入到证监会发行部与公司之间的沟通，然后将进入到发审委审核阶段。”这位人士说。

TCL集团董事长李东生对于证监会审核结果很有信心，“相信证监会会批准。”2009年11月17日，TCL集团公布了增发方案，募集资金净额不超过50亿元人民币，拟将该笔资金用于投资8.5代液晶面板项目。

拟通过增发筹集资金投资大世代液晶面板还有京东方。2009年11月27日，国内最大的液晶面板制造商—京东方（000725）公布了增发不超过100亿元，投资8代线的方案。2009年12月1日，京东方公告称，北京市国资委批准了该项增发。从方案公布到获得政府部门审批，仅有至多两个工作日。这样的速度被业界解读为监管层对于大尺寸液晶项目的支持。

多位业内人士分析认为，TCL集团进军面板行业最大的优势是面板产能的周转率会相对高；资本和技术是留给TCL集团的最大挑战，相较家电制造的劳动密集型特点，液晶面板具有资本密集、技术密集的特征。

打通资本和技术障碍将使TCL集团在未来的高增长液晶电视领域获得主动，更是国内家电制造商能否重新掌控液晶电视领域的新探索。

增35%成本空间“腾挪”

整机制造商进军液晶面板领域是国内家电制造商改变竞争格局的新起点。如获成功，将面板的制造与面板消费结合，扩大企业的成本腾挪空间，改变目前液晶电视领域的利益格局。

按照现有格局：液晶面板对于液晶电视影响甚大，液晶面板占据液晶电视整体成本的35%-40%，如果加上液晶模组在内的上游材料其成本占比达到整体成本的60%—65%，这些领域长期被日、韩、中国台湾企业所雄踞，攫取了这个产业链价值的最大份额；剩余35%—40%留给国内整机制造商，由于位于产业链下游，盈利水平低和市场竞争激烈，地位相当被动。

因此，国内彩电厂商并未随着液晶产业的快速发展获取很大的收益。液晶电视起步于2000年，真正被市场认可从2005年后，2006年国内液晶电视销售量为380万台，至2009年国内液晶电视销售量为2500万台，复合增长率超过100%，年均增长率超过170%。而创维数码（00751.HK）2006年净利润为2.16亿元，至2009年达到4.6亿元，年均增长率不到40%，关键部品——液晶面板，受制于人是一个重要原因。

TCL集团选择自主建设8.5代液晶面板项目，这是迄今国内最高世代TFT—LCD生产线。2009年11月，TCL集团与深超公司签署协议，深圳华星光电技术有限公司（下称“华星光电”）8.5代液晶面板生产线项目签约启动。该项目总投资245亿元，达产后加工玻璃基板10万张/月，由TCL集团自主研发、主导运营，持有华星光电50%，剩余50%由深超持有。

华星光电是深圳市建市以来规模最大的投资项目，这是国内已获审批的第三条高世代TFT-LED（薄膜晶体管液晶显示）生产线。

合作方深超公司运作面板成绩不俗。目前拥有一条5代线，拥有8万张/月产能，该线2008年投产当年实现盈利，同行业少见。

五年求索

为了改变这一格局，TCL集团用时五年以求突破。

对于进军液晶面板的考量始于2005年，最初TCL集团探讨与国内外企业合作项目或者引进国外液晶面板技术，但因技术保护、意见不同等原因，难以成行。

2006年，深圳市政府主导下，深圳市政府全资持有的深超科技投资有限公司（下称“深超”）与创维数码、TCL、康佳、四川长虹（600839）等四家国产彩电企业和京东方成立了聚龙光电，并计划合资建设一条6代线。该计划最终因几家企业意见不一而搁置。

为了率先突破僵局，TCL集团选择进军液晶面板和整机组装之间的环节—液晶模组领域，这是一个中间计划，也是扩大企业盈利空间的一种方法，因为液晶模组约占整个产业链条25%—30%的份额，加上整机组装，将盈利空间扩大到60%左右；更为重要的，液晶模组的投资只需数亿元人民币，相较液晶面板数十亿美元的投资更加容易切入。

2007年，TCL集团开始筹划，计划建设8条高清晰液晶电视模组生产线，年生产能力达800万台，主要生产32－52英寸的高清晰液晶电视模组。至2009年年初第一条液晶模组生产线投产，到目前为止，已有6条模组生产线投产，是国内最完整、技术最先进的生产线，生产效率、产品品质、良品率等都达到世界先进水平。另外，公司的整机一体化项目也于2009年9月投产，实现了液晶模组整机一体化生产，使公司的业务模式进一步完善，能带来更可观的经济收益。

TCL集团预测，2010年该液晶模组线将生产680万台液晶模组，2011年产量将达到820万台。2009年公司销售液晶电视842万台。液晶模组项目的运作完成，给TCL集团技术人员带来开始运作液晶面板项目的更大底气。

2010年1月16日，华星光电8.5代液晶面板项目动工，建设周期为20个月，预计2011年第四季度投产，具体运作已经提早排上日程。

技术和资金是摆在TCL集团面前的最大障碍。TCL集团的8.5代线运作团队目前已经拥有65名技术人员，其中超过30名来自于日本、韩国、中国台湾液晶面板企业，技术实力不俗，其中，华星光电总裁贺成明出身LG. Philips－LCD南京有限公司，本身即是技术人才。未来将技术团队扩大到160人。

按照规划，8.5代线资金方面有100亿元来自股东出资，其中TCL集团和深超公司各出50亿元，这是深圳建市以来最大的一笔投资；公司将获得部分政策支持，剩余资金来自银行贷款，深超公司的国资背景将给融资带来更多便利。

李东生也表示，“现在是只需要我们把前期的注册资金准备好就可以了，我们手头的资金显然不够，但是从目前政府积极推动的政策导向，以及目前宽松的信贷政策，我们申请贷款的难度并不大。”