在金融危机与国内经济放缓的背景下，A股上市公司未普遍计提较大数额固定资产减值准备的原因可能有三：

首先，与资产负债表左方诸项受金融危机影响的顺序有关。金融危机之下，金融资产所受影响首当其冲，比如包括股票、债券等在内的交易性金融资产与可供出售金融资产，由于存在市场价格，这为确定其余额、对当期损益的影响或者可计提减值准备数额的大小提供了客观依据。

接下来受影响的是企业存货，这时已经开始涉及到实物资产，存货价值与大宗商品价格联系紧密，这导致一些有色、钢铁等行业上市公司2008年度计提巨额的存货减值准备。

进一步，才开始需要考量固定资产减值问题。此种传导路径亦与人们所探讨的从“去杠杆化”、“去库存化”到“去产能化”的顺序相符。

其次，固定资产减值准备的确定往往需要管理层等方面的诸多主观判断，计算难度较大。与存货及金融资产等资产减值不同，固定资产减值系适用企业会计准则第8号“资产减值”。该准则规定，资产存在减值迹象的，应当估计其可收回金额；可收回金额应当根据资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定。

但当长期投资涉及公允价值或预计未来现金流量问题时，便不可避免地与大量主观判断相关，进而客观性弱化。比如，根据会计准则，资产可收回金额的确定有着一系列的顺序，且涉及到大量的参数选择。

第三，顾忌“不得转回”的规定。会计准则规定，资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回，亦即此种减值准备不具备平滑业绩的功效，故企业对之需要慎之又慎、综合考虑。

从此种角度来考察，表3中2008年末固定资产减值准备排名前两位的公司——中国石油（601857）与中国石化（600028）便显得有趣。两家公司2008年末固定资产减值准备合计分别为213.46亿元与148.03亿元，分别比上年末增加115.52亿元与61.23亿元。但两家公司皆为“A+H”上市公司，在计提巨额固定资产减值准备之后，尽管按中国特色会计准则，这些减值损失在以后期间不得转回，但按国际会计准则的报表却不受此限制。

目前未计提固定资产减值准备并不代表无此种压力。对于一些产能过剩的周期性行业上市公司，在通过计提跌价准备及低价销售等方式消化自身库存压力后，产能压力很可能逐渐明显。

如果从这种角度来理解，在经历2008年第四季度巨额亏损之后，2009年一季度一些上市公司环比业绩的大增，其实很可能只是库存压力消化后的短暂喘息。即便由于种种原因而未计提巨额固定资产减值准备，产能过剩的问题，亦即经营杠杆或固定成本的压力也将在较长一段时间需要承受。与存货减值的短痛不同，固定资产减值很可能在宏观经济触底后慢慢显现，消化此种长期资产减值压力的过程亦将漫长。